Des solutions humaines pour adopter le succès de l'entreprise

Notre connaissance métier des secteurs de l’assurance et les expériences capitalisées de pilotage de projets de nos consultants nous permettent d’intervenir auprès de vous de la phase d’étude à la phase de déploiement des projets.

Nos
offres.

A l’heure du numérique, l’écosystème du secteur de l’assurance et santé évolue considérablement avec le développement de nouveaux outils, l’arrivée de nouveaux acteurs et l’intensité concurrentielle ce qui oblige les entreprises à s’adapter en permanence, faire preuve d’agilité et revoir leur organisation et process.

Vos défis

  • Mener vos projets en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et ses enjeux
  • Adapter l’organisation et les process aux nouveaux enjeux et objectifs
  • Impliquer et Accompagner vos équipes durant le projet
  • Développer une culture de travail et acquérir les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Notre approche du conseil

Lancer des projets en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et les faire aboutir dans les meilleures conditions est notre ambition.

Notre présente offre couvre quant à elle la sélection et le lancement de projets les plus pertinents pour nos partenaires et d’ajuster les priorités dans le temps.

Nous accompagnons nos clients dans le déploiement de projets les plus adéquats au regard de leur ambition. 

Notre connaissance métier des secteurs de l’assurance/santé et les expériences capitalisées de pilotage de projets de nos consultants nous permettent d’intervenir auprès de vous de la phase d’étude jusqu’à la phase de déploiement des projets.

  • Dossier de choix du délégataire
  • Identification des travaux IT et MÉTIERS  requis
  • Accompagnement dans la réalisation, validation et déploiement de la délégation
  • Préparer la conduite du changement
  • Etude de l’existant.
  • Identification des axes d’amélioration
  • Identification des impacts IT et METIER
  • Elaboration du plan d’excellence opérationnelle
  • Etude de l’existant des établissements concernés
  • Identification des écarts entre l’organisme absorbant et les organismes absorbés
  • Identification des impacts IT et MÉTIER
  • Accompagnement dans la réalisation, validation et déploiement de la nouvelle entité ( juridique et informatique)
  • Accompagnement au changement
  • Etude de l’existant.
  • Identification des besoins de l’entreprise
  • Dossier de choix progiciel ou SI interne
  • Rapprochement de l’existant et des besoins aux progiciels du marché versus SI Interne
  • Sélection des technologies/progiciels compatibles du marché
  • Estimation du coût de déploiement ( BUILD / RUN)

  • ACTIV’INFINITE, GT AIA et CLEVA.

    • Paramétrage
    • Migration/Montée de version
    • Montée de version  Activ’INFINITE 8.14
    • Recette et TNR

cas
client.

Mutualiste

Assureur

Assureur